Plan du site

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Qui sommes-nous ?

• Mandat et vision
  • −  Mandat
  • −  Principes directeurs
  • −  Raison d'être
  • −  Cadre de mesure de la performance
• Fonctions et activités fondamentales
  • −  Investissement
  • −  Promotion
  • −  Administration des programmes
• Une présence régionale ayant une portée internationale
• Employés et valeurs
  • −  Nos employés
  • −  Nos valeurs
• Prix et récompenses

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Messages

• Message de Michel Roy
• Message de Carolle Brabant
• Une nouvelle vision stratégique pour les exercices 2012-2015
  • −  Valoriser la réussite culturelle
  • −  Quatre piliers stratégiques
  • −  Grandes priorités pour 2011-2012

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Réalisations
Accroître les auditoires

• Résultats des recettes-guichet pour 2010
• −  Résultats des recettes-guichet
• −  Analyse des recettes-guichet des films canadiens
• −  Part de marché
• −  Recettes-guichet des films indépendants en 2010
• −  Nombre de films lancés en salles
• Le consommateur multicanal
• Ce que regardent les Canadiens
  • −  Mettre l'accent sur la stimulation de la demande
• Un éventail diversifié de projets
  • −  Répondre aux goûts des cinéphiles canadiens
  • −  Renforcer le tissu culturel du Canada
  • −  Engagements par région et langue
• Les prix du Canada
  • −  Du circuit des festivals aux Oscars^®
  • −  D'Ottawa à Shanghai : une série de projections spéciales
  • −  Le Golden Box Office Award et le Guichet d'or

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Réalisations
Développer
le potentiel
de l'industrie

• Cinéma canadien : investissement et rendement
  • −  L'effet de levier de nos investissements
  • −  Nos investissements en 2010-2011
  • −  Financement public vs financement privé
  • −  Créer un effet de levier grâce aux investissements dans la coproduction
  • −  Le cycle de vie des ventes
• La présence du Canada aux marchés internationaux
  • −  Volume des ventes sur la scène internationale
  • −  Valeur des ventes internationales
  • −  Faire affaire avec le Canada
  • −  Mieux cibler notre approche des marchés internationaux
• Encourager la diversité canadienne
  • −  Une riche tradition narrative
  • −  Développer les talents dans les communautés minoritaires
        de langue officielle
  • −  Le pouvoir de la technologie

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Administration

• Survol de l'information opérationnelle et financière
• Administrateur responsable
  • −  Service aux clients
  • −  Transparence et responsabilité
  • −  Un administrateur efficace
• Fiabilité de l'information
• Survol des résultats financiers
• Dépenses de support
• Récupérations
• Frais de fonctionnement et d'administration
• Financement gouvernemental et revenus
• Résultat net
• Bilan
• Sommaire des flux de trésorerie
• Rétrospective des neuf derniers exercices
• États financiers

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Gouvernance

• Conseil d'administration
  • −  Biographies
  • −  Intendance du conseil
  • −  Responsabilités et activités
  • −  Nominations
  • −  Comités du conseil d'administration
• Comité de direction
  • −  Biographies
  • −  Structure de gouvernance de la direction
• Gestion des risques
  • −  Types de risques
• Évaluation du rendement et rémunération
  • −  Conseil d'administration
  • −  Directrice générale
  • −  Employés
• Orientation et formation
• Communications et consultations
• Code de conduite et éthique
  • −  Conflit d'intérêts
  • −  Loi sur la protection des fonctionnaires divulgateurs d'actes
        répréhensibles

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